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食品产业网 (2018年5月10日15:19)
  回顾近三年企业转型升级的历程,从历程中寻找未来趋势,从趋势中把握机会。
   

  2014年,实体经济增速放缓,企业开始生意难做,各行各业都在寻找转型升级的方法;

  2015年,倡导实体企业“互联网+”,B2B平台兴起,实体企业希望通过互联网技术让终端店线上统一订货,实现降低销售成本,提高销量!

  2016年,推行“供给侧改革”,在商贸领域,供给侧改革最为典型的是 “统仓共配”模式,通过仓配共享来降低经销商的成本,同时提高配送效率;

  2017年,“人工智能”倔起,通过人工智能技术改造实体店,走向“新零售” ,无人店、无人货架流行。

  2015年-2017年,从“交易、物流、门店”重塑商业模式,打造更集约化的模型。

  2018年,是数字化、智能化的一年,对于经销商来说,更多的是需要通过新的技术来提高效率!
   

  未来经销商靠什么持续发展?答案只有一个:“效率”!
   

  经销商的效率提升,需要通过数字化、智能化应用,对“仓储、物流、渠道”进行升级。

  5月16日下午,与经销商共同探讨经销商如何正确的转型升级,成为《效率为王》的新经销商!
   

   


文章编辑:june 文章来源:食品产业网 文章作者:
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