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中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司


食品产业网 (2016/7/21)
中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司
导读:中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司,是中粮整合国家粮油行业资源又一关键举措
  食品产业网讯:在纳入中纺集团作为全资子公司之后,中粮集团又公布了国有资本投资公司的“瘦身”改革方案,“由内到外”打造一个全球排名前三的国际化“粮食航母”。业内分析师认为,中粮传递的信号就是大型央企国企要完成“瘦身”、整合、优化、提升的目标,与高度开放的市场相结合、连通、对接。

  中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司,是中粮整合国家粮油行业资源又一关键举措,而中粮近日公布的改革方案,是由内及外的完善和优化。据了解,此次公布的改革方案包括将总部职能部门从13个压缩到7个,人员从610人调整至240人之内,同时,把用人权、资产配置权、生产和研发创新权、考核评价权及薪酬分配权等五大类关键权力下放给专业化公司(平台),总部不直接干预企业经营决策和业务运营。有媒体用“中粮总部资本管理艰难转型”形容这一场改革。

  打造大粮商目标要有取舍

  目前,中粮已经明确目标为“通过系列资产整合和内部资源整合壮大主业,成为全球排名前三的国际化大粮商和综合性食品企业”。中国食品产业评论员朱丹蓬表示,中粮由内到外的改革思路匹配了中央对于大型央企的改革方案,即“瘦身、整合、优化、提升”:“给我们的信号就是国家要把大型央企国企与高度开放的市场相结合、连通、对接。”

  目前中粮旗下拥有9家上市公司,包括中国粮油控股、中国食品、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产5家港股上市公司,以及中粮屯河、酒鬼酒、中粮地产和中粮生化4家A股上市公司。昨日,记者从中粮官网上看到,9家上市公司的表现不一,其中包括中国粮油、中国食品、蒙牛乳业、酒鬼酒等6家公司股价均出现不同幅度的下跌。

  朱丹蓬分析,目前中粮业绩不是非常理想,如果向世界大粮商的目标进发,很多板块必须进行整合:“要有舍有得,因为要打造世界大粮商,其他板块不是运作的重点。”他认为,有国家政策的支持和自身的“求变”意识,中粮的未来走势应被看好。(记者林琳)

采编:aimee 文章来源:广州日报    
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